lunes, 1 de febrero de 2010

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Entrevista a Pilar de la Cruz, gerente y socia de Áridos Reciclados, Voladuras y Demoliciones
Hace dos años nuestro plan era crecer, ahora nuestro plan es sobrevivir.
Probablemente todos hayamos visto en televisión imágenes espectaculares de voladuras de edificios que caen en segundos como un castillo de naipes, pero lo que probablemente solo los más entendidos sepan es que en ocasiones hasta el 85-90% del material demolido es reutilizable. Hormigón que se tritura, metales que se funden y madera que se recicla son los fundamentos de una demolición sostenible.

Las instalaciones de Áridos Reciclados y Voladuras y Demoliciones están repletas de reproducciones en miniatura de todo tipo de maquinaria de obra: excavadoras, palas, martillos, lo que da una idea bastante aproximada de la actividad de la empresa: "Somos un grupo de dos empresas, explica Pilar de la Cruz, gerente y socia, y cada una actúa en un momento diferente de la obra. Las demoliciones las realiza Voladuras y una vez finalizadas empieza el trabajo de Áridos Reciclados". Cuando en 2003 Pilar de la Cruz y su marido Adolfo García crean las empresas una de las primeras máquinas que adquieren es un grupo móvil de trituración. Fueron de los primeros en tener estos equipos, pero ellos tenían muy claro cual era el camino a seguir: "Sin ninguna duda la demolición sostenible es el futuro. Estamos en el camino de reciclar todo el material que se pueda, cosa que en países como Holanda llevan haciendo más de 18 años."

Desde entonces la empresa se ha consolidado y actualmente cuenta con 50 empleados en plantilla, lo que les permite acometer varios proyectos a la vez.

La primera pregunta es obligada: ¿Qué son los áridos reciclados y cómo se obtienen?

Los áridos reciclados se obtienen de los desechos de las demoliciones y construcción. Cuando se demuele una fábrica tienes que demoler soleras y cimentaciones. Las cimentaciones es hormigón limpio y eso se tritura con una planta móvil y se consigue el árido reciclado. Ese árido se utiliza para sub-bases en urbanizaciones, viales etc. Con esto se consigue una demolición sostenible, el propio material que se saca en la demolición se reutiliza en la propia construcción.

¿Cuál es el origen de la empresa y con cuántos empleados contáis actualmente?

Los gerentes de la empresa somos mi marido y yo y venimos de otra empresa de demolición, los dos somos ingenieros de minas, nos conocimos estudiando y empezamos a trabajar en otra empresa hace más de 16 años. Hace 6 años nos independizamos y creamos las dos empresas.

Actualmente tenemos 50 personas en plantilla, y el objeto fundamental de las empresas es la demolición y todo el proceso que conlleva: hacemos desmontaje de amianto, porque en muchas demoliciones hay placas de fibrocemento, nos dedicamos al desgüace porque las estructuras pueden ser metálicas, tenemos maquinarias con cizallas, maquinarias con demoledores, palas cargadoras y grupos de demolición.

¿Cómo surge la idea de independizaros? ¿Fueron difíciles los inicios, encontrar la financiación?

Como surgen estas cosas, cuando no hay acuerdos entre los socios lo mejor es separarse. Contábamos con experiencia y veníamos avalados por nuestro trabajo anterior, lo que nos facilitó obtener la financiación, porque nos conocían personalmente y no tuvimos muchos problemas.

¿Qué servicios ofrecéis y para que tipo de empresas trabajáis?

Trabajamos para todo tipo de empresas, promotoras, constructoras, particulares, nos dedicamos a demoliciones de todos los tamaños. Somos nueve técnicos, ofrecemos solución llave en mano, que significa que empezamos por el proyecto de demolición, consecución de licencia, ejecución de la obra hasta dejar el solar limpio.

¿Qué grado de complejidad técnica tiene la realización de demoliciones? ¿Cómo es el proceso?

Hacemos demoliciones manuales, mecánicas y por voladura controlada. La voladura controlada es la más espectacular y se necesita una autorización especial para realizarla.

El proceso comienza cuando vas a ver la obra, y en ese momento se decide que método se va a utilizar. Una vez conseguida la licencia se comienza la demolición, y en muchos casos hay que solapar varios métodos, porque en ocasiones hay que derribar un edificio que está haciendo medianera con otro con lo cual hay que hacer una independización manual, luego hay que hacer una demolición mecánica y dependiendo de la altura del edificio pues hay que utilizar una máquina de brazo largo o una estándar.

Cuando el edificio ya está en el suelo hay que procesar el material, triturarlo, lo que sea valorizable se valoriza y lo que no, va a depósito controlado y ahí finalizan los trabajos. Si hay que extraer soleras y cimentaciones una vez retirado el escombro se empieza a picar y éste es el material más fácilmente valorizable porque es hormigón limpio.

¿Qué porcentaje de material reutilizable se puede extraer de una demolición?

Depende de la obra, de sus características, de su construcción y de su entorno. Podemos llegar a tener desde un 85%, 90% de reutilización, hablando que se pueden reutilizar los metales porque se llevan a fundición, se reutiliza el hormigón porque se tritura y se convierte en árido reciclado, en ocasiones también se limpia el edificio, ahora realizamos una demolición selectiva.

El año pasado se aprobó un real decreto que obliga a seleccionar materiales de forma previa a la demolición, hay que quitar puertas, marcos, con lo cual también se está reutilizando la madera. Si la demolición es de emergencia porque ha habido un explosión de gas, ahí no se puede entrar a limpiar y la reutilización es mínima.

En todo caso, estamos en el camino de hacer demoliciones sostenibles, en la dirección de reciclar lo máximo que se pueda, pero necesitamos que sea viable económicamente, porque tiene un coste. El tema clave es el canon del depósito, si el canon de vertedero es muy gravoso al seleccionar y valorizar más cosas, aunque tiene un coste manual importante, compensa porque el canon de vertido es alto. Trabajamos a nivel nacional y es muy diferente en cada pueblo y en cada comunidad. Las condiciones locales nos marcan el camino que seguimos en cada obra.

En una empresa como la vuestra que necesitáis una maquinaria especifica y costosa, la financiación es un elemento fundamental. ¿Tenéis especiales o habéis tenido especiales dificultades, para conseguirla, las entidades son sensibles a vuestras necesidades?

Cuando empieza la crisis y la construcción se para, los bancos se asustan e incluso para el descuento de pagarés y letras y ponían problemas a la hora de descontar una cantidad importante, y si era de una constructora que no era muy conocida lo paraban directamente. Es la pescadilla que se muerde la cola: se asustan, no descuentan con lo cual nosotros nos encontramos también asfixiados, porque al final estás cobrando a 180 ó 210 días y te encuentras ahogado porque necesitas ese dinero.

¿Habéis tenido problemas para acceder a las líneas del ICO?

No, cuando quisimos comprar la maquinaria hablamos con nuestro banco y nos comentó la posibilidad de las Líneas del ICO. Solicitamos la financiación y no hubo ningún problema. Pudimos acceder a los fondos ICO en 2008, cuando ya estábamos empezando a notar la crisis.

¿Que tipo de medidas entendéis que son necesarias para facilitar la financiación a las empresas?

En la gestión del día a día lo que veo es que las pequeñas y medianas empresas estamos financiando a las grandes, que nos están pagando a 180 días. Ellas tendrán sus problemas de si las administraciones les pagan a ese plazo o no, pero claro descuentas el pagaré y en gastos financieros simplemente se va un montón de dinero. En estos momentos, al pagar en esos plazos, tan amplios, hay otro problema añadido y es que tu vas haciendo certificaciones todos los meses, cuando llega el primer pago real que es a los 180 días, si la empresa a la que has hecho el trabajo se ha ido al garete, tu has estado haciendo trabajos durante seis meses que nos vas a cobrar, con lo cual ya es tarde para reaccionar, ya no puedes decir esta constructora no ha aguantado la crisis, va mal, no trabajo más con ella. Cuando te enteras has terminado todos los trabajos y tienes unos pagarés que no te sirven para nada.

¿Cómo afrontáis el futuro, tenéis planes para expandiros, o creéis que hay que esperar mejor momento?

Hace dos años nuestro plan era crecer, en este momento nuestro plan es sobrevivir, con eso estaríamos contentos. Esperamos que pase rápido y nuestra idea es crecer, pero no es éste el momento.

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